山西用友軟件：建筑行業(yè)項目管控解決方案
發(fā)布時間：2023-04-20 08:47
發(fā)布者：用友軟件
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當前建筑安全行業(yè)競爭激烈，人工、材料和機械的成本費用高昂。但在成本管控方面，許多企業(yè)存在預算執(zhí)行過程和實際業(yè)務落地過程的統(tǒng)計口徑不一致的問題，導致成本管控無法有效開展；同時，企業(yè)擁有多套系統(tǒng)，造價、項目管理、財務管理等多個系統(tǒng)獨立運行，數(shù)據(jù)不連貫且提取難，使得成本核算復雜。因此，如何高效地進行成本費用管控已成為建安行業(yè)當務之急。
目前企業(yè)項目預算管控存在以下四大痛點：
多系統(tǒng)并行，預算執(zhí)行與管控脫節(jié)，執(zhí)行效率低
預算編制過程繁瑣，易出錯
沒有預算管控，成本管控無依據(jù)
不同行業(yè)對預算的管理訴求不同
如何高效成本費用管控？好業(yè)財新服務項目型預算管理方案通過以下幾個過程實現(xiàn)了業(yè)務預算與項目執(zhí)行管控一體化，從而達到良好的管控效果。
1 預算編制 簡實施、快做預算
能夠從行業(yè)造價系統(tǒng)智能導入造價單或預算表，自動生成目標成本或預算單，根據(jù)這些預算單進行成本費用的管控。
通過項目預算編制，能進行材料預算設定，如控制主料、輔料的金額及數(shù)量，并有效管控機材租賃、人工成本、預算和專業(yè)分包的費用。
2 預算執(zhí)行 全面在線，強控提醒
將預算編制設置好后，在材料采購、出庫、支出和費用等環(huán)節(jié)中，都會收到提醒。實現(xiàn)了嚴格按照預算落地任務執(zhí)行，保證了項目的利潤。
預算執(zhí)行將在采購、出庫及報銷環(huán)節(jié)都進行有效的費用管控，切實做到了全面在線，強控提醒。
3 預算分析 實時分析，提供建議
在業(yè)務數(shù)據(jù)發(fā)生以后，會出具預算和執(zhí)行之間的比較分析，最終目標是對項目成本費用進行把控，從而保證企業(yè)項目利潤實現(xiàn)。
此外，在好業(yè)財項目預算模塊內(nèi)，有常見的預算模板，無需初始化，可直接使用，方便用戶使用。
項目型企業(yè)業(yè)財一體化，又稱協(xié)同一體化，具有以下5大亮點，為建安企業(yè)項目實現(xiàn)了全過程管理。
